Influencer-Reisen 2026: Weniger Größe, mehr kulturelle Relevanz
Die Zeiten der übertriebenen Influencer-Reisen sind vorbei – zumindest zum Teil. Die Influencer-Reise ist nicht tot, sondern hat sich gewandelt. Marken schickten dies Jahr Creator für kurze Zeit in alle Welt, um Inhalte zu erstellen, von Mango in Griechenland und J. Crew in den Adirondacks, bis hin zu Tresemmé in Marokko oder Paris und Rhode in Rhode Island (der erste Stopp der Sommer-Tour der Marke).
Schwerpunkt auf kultureller Relevanz statt Reichweite
Gucci veranstaltete eine blitzschnelle dreitägige Reise nach Monaco, während Net-a-Porter mit Marken wie Khaite und Chloé europäische Reisen organisierte. Früher standen diese Reisen hauptsächlich im Fokus großer Namen mit großer Reichweite, was oft genauso viel Kritik hervorrief wie positive Diskussionen – zuletzt gesehen letzte Woche, als OpenAI, der Entwickler von ChatGPT, seine erste Markenreise veranstaltete und sofort zu einem Aufreger im Internet wurde, das die teilnehmenden Creator für die Zusammenarbeit mit dem Technologieunternehmen schämte.
Für Mode-Marken im Jahr 2026 hat sich die Logik hinter den Reisen verschoben. Immer mehr Marken veranstalten kleinere, besser kuratierte Reisen mit Talenten, von denen sie glauben, dass sie nicht nur ihre Reichweite, sondern auch ihren kulturellen Einfluss erhöhen werden. Die Größe steht nicht mehr an erster Stelle; stattdessen sind Influencer-Reisen jetzt auf ein spezifischeres, loyales Publikum ausgerichtet. (Es gibt natürlich Ausnahmen, wie zum Beispiel Alos Sommer auf einer Superyacht in Frankreich.)
Ein Foto von Anastasia Karanikolaou (links), Alix Earle (Mitte) und Jake Shane (rechts) an Bord der Alo-Yacht. Foto: Courtesy of Alo
ROI wird neu definiert
Experten stimmen darin überein, dass sich die Rendite (ROI) von Markenreisen in langfristiger Fürsprache und Ineffizienz der Inhalte misst. Marken wollen heutzutage Inhalte, die über die Reise hinaus Bestand haben und die Markeneinbindung über die Inhalte des Creators hinaus fördern. "Aufmerksamkeit und Bekanntheit sind die Hauptziele", sagt Max Stein, Inhaber der Brigade Talent Agentur. "Wir arbeiten immer noch mit vielen Marken zusammen, die glauben, dass Verkäufe und Conversion wichtig sind. Wenn jemand jedoch glaubt, dass ein ROI in Form von 'X' Verkäufen das Wichtigste ist, ist die Reise nicht unbedingt der effektivste Weg, um dies zu erreichen."
Stattdessen geht es darum, eine Markenwelt aufzubauen und Kunden mit Inhalten in diese Welt einzuladen, die weniger produktorientiert und mehr erlebnisorientiert sind. "Das ist eine Art Trend, bei dem man den Markenalltag weniger spürt", fügt Stein hinzu.
Lockerer Ansatz und langfristige Perspektive
Im Jahr 2026 überdenken Marken, wie eine Reise aussehen soll. Traditionell waren diese Reisen bis auf die Minute geplant, mit Aktivitäten, Mahlzeiten und natürlich zahlreichen Content-Möglichkeiten, die die Tage füllten und wenig Freizeit ließen. Die Content-Anforderungen bleiben bestehen, aber die erfolgreichsten Reisen dieses Jahr beinhalten lockerere Reiserouten, die es den Teilnehmern ermöglichen, ihren eigenen Weg zu gehen.